위임의 원칙
훌륭한 리더는 중요한 일을 다른 사람에게 믿고 맡길 수 있어야 한다. 좋은 성과가 있다면, 다른 사람에게 공을 돌릴 수도 있어야 한다. 성과가 좋지 못하면, 책임을 떠안고 더 잘 할 수 있도록 도와주어야 한다.
위임을 할 때는 사람들에 대한 믿음을 갖는 것이 중요하다. 많은 리더들이 다른 사람들에게 믿음을 갖는 것을 어려워하여, 많은 기회를 놓치곤 한다. 내가 다른 사람의 가치를 믿는다면, 그 사람도 자신의 가치를 믿을 것이다.
위임은 위임받은 당사자뿐만 아니라 위임하는 리더 입장에서도 강력한 힘을 발휘한다. 다른 사람을 성장시키면서 나도 성장할 수 있다. 내가 혼자서 하지 못한 일을 도움 받을 수 있고 그런 과정에서 나를 더 나은 리더로 성장 시킨다.